北京消防25支實施團隊推進構(gòu)筑防火墻工程建設(shè)

　　構(gòu)筑"防火墻"工程工作標(biāo)準(zhǔn)高、涉及內(nèi)容多、時間跨度長，為確保完成公囘安部及部消防局部署的工作任務(wù)，市公囘安消防總隊組織各級消防機構(gòu)成立25支構(gòu)筑"防火墻"工程實施團隊，積極發(fā)揮消防工作主力軍作用，當(dāng)好政囘府參謀助手，推動落實部門及社會單位各方建設(shè)責(zé)任，形成構(gòu)筑"防火墻"工程建設(shè)的強大攻勢。北京電消檢專職從事消防檢測和電氣檢測，并提交物業(yè)及消防部門檢查驗收所需的消防檢測報告，電氣及消防設(shè)施檢測資質(zhì)壹級，可接受各類建筑的電氣檢測及消防設(shè)施檢測、臨時活動舞臺檢測，具備滅火器年檢維修充裝檢測資質(zhì)，廠家直營各類滅火器等消防器材。

　　一、整合資源、齊抓共管。總隊成立市級構(gòu)筑"防火墻"工程實施團隊，由趙子新總隊長、張高囘潮政委任總指揮，分管總隊領(lǐng)導(dǎo)任副指揮。團隊辦公室設(shè)在防火部，防火部部囘長任辦公室主任，司令部、政治部、后勤部、防火部主管副職領(lǐng)導(dǎo)任辦公室副主任，總隊司令部、政治部、后勤部、防火部所屬20個處室為辦公室成員單位。同時，總隊制定印發(fā)項目分工實施方案，將北京市構(gòu)筑"防火墻"工程建設(shè)涉及到的九大重點項目拆分為32個分項目，明確推動實施牽頭處室、配合處室和時間節(jié)點，保證項目落實。區(qū)縣消防機構(gòu)參照總隊模式分別成立24支區(qū)縣級實施團隊，制定方案、細(xì)化分工，共同推進構(gòu)筑"防火墻"工程建設(shè)。

　　二、主動出擊、整體推進。各級實施團隊成立以來聯(lián)合效能發(fā)揮明顯，以當(dāng)?shù)卣吒x召開各類部署會議40余次，主動走訪相關(guān)職能部門及街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研交流工作300余次，指導(dǎo)基層公囘安派出所工作700余次。法規(guī)規(guī)劃方面，《北京市消防條例》修訂《草案》內(nèi)容確定并列為2010年立法項目，市級及區(qū)縣級"十二五"消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃初稿正在完善；隊站建設(shè)方面，投入備防1個，開工建設(shè)1個，即將開工4個，取得立項批復(fù)8個；消防水源方面，組織檢查維護市政消火栓5萬余座，修建消防取水碼頭4個，擬出臺《公共消防水源建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)管理使用規(guī)定》；試點建設(shè)方面，全市確立"四個能力"建設(shè)試點單位⑧9個、試點社區(qū)22個、試點村13個，召開培訓(xùn)推進會議80余次；文職雇員方面，朝囘陽區(qū)新招囘聘消防文職人員8名，豐臺區(qū)新招囘聘消防文職人員5名，目前全市共有消防文職人員58名；規(guī)范執(zhí)法方面，制定出臺《公囘安派出所消防監(jiān)督工作規(guī)定》，開展消防監(jiān)督執(zhí)法示范單位創(chuàng)建活動及執(zhí)法質(zhì)量考評，頒布實施《消防監(jiān)督員述職述廉制度》，推廣應(yīng)用一體化消防業(yè)務(wù)軟件。宣傳治理方面，開展構(gòu)筑"防火墻"工程宣傳風(fēng)暴行動，檢查各類單位3萬余家，解決消防問題7000余件，督促整改掛賬隱患67件，實施處罰390余起、金額200余萬元，"三停"及臨時查封27家。

　　三、規(guī)范運行、績效管理。總隊專門制定印發(fā)《構(gòu)筑防火墻工程實施團隊工作規(guī)定》，規(guī)范完善各級構(gòu)筑"防火墻"工程實施團隊工作。一是明確工作職責(zé)。各級實施團隊每年要組織印發(fā)年度分工實施方案，各團隊成員利用各類工作平臺積極推進項目建設(shè)，及時編發(fā)信息、簡報報道項目實施情況，留存各項文件資料及工作記錄。二是定期召開例會。每月底各級實施團隊要組織召開工作例會，聽取匯報、查找不足、督促工作，每次會議編發(fā)會議紀(jì)要，詳細(xì)記錄會議情況。三是匯總分析通報。每月底各級實施團隊要認(rèn)真對照方案檢查項目實施進展，查看工作進度是否按期推進、工作內(nèi)容是否按要求落實，并刊發(fā)工作通報。四是嚴(yán)格檢查考核。各級實施團隊至少每月要對團隊成員工作情況開展一次專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)下達(dá)督辦通知，年底根據(jù)檢查記錄實施考核評分并納入相關(guān)考核考評范疇。